中土井　鉄信氏　それでは、「問題発見」の部分に進みます。「問題発見」ということは、現状認識だけでは発見できません。「この現状があるべき姿からどう乖離しているか」ということに「問題発見」のポイントがあるわけです。



そのため、「あるべき姿の認識」を管理職の方々が持つことが非常に重要になってきます。この学校の年度方針、学校経営方針あると思います。「そこに近づいているのかな？ 近づいていないのかな？ 」というように、まずは考えることが重要です。

もう1つは、「仮説」です。あるべき姿を達成するための「仮説」を考えてください。「仮説」がなければ、軌道修正はできません。こう進んでいけば、こう...