概要
【主任・管理職向け】
部下や後輩のマネジメントをする上で必要な7つのスキルを、3か月先まで予約がいっぱいの人気講師がレクチャーします。
「他の先生の協力が得られない・・・」そんなときには、もしかしたらこの7つのスキルのどれかが欠けているのかも!?
主任・管理職の先生はぜひご覧ください!
-----[会議する目的と種類]
荻野 純子氏(以下、荻野) いよいよ最後のスキルです。最後は会議するスキルをトレーニングしていきましょう。ここまでの6個のスキルが全て上司対部下、1対1のコミュニケーションスキルを学んできましたが、この最後のスキルは1対複数のコミュニケーションスキル、つまりミーティングスキルを学んでいきます。
最初に、「会議をする」この目的はなんでしょうか。皆さんはなぜ会議を行っていますか。会議とは皆で会し、議論し、今後どうするかを決定することです。
部下と1対1でコミュニケートするよりも、1対複数でコミュニケートしたほうが良い場合にみんなで集まって会議をします。ですから、1対1でやったほうが良い場合は、大人数を集める必要はないということになります。
すなわち会議の目的は1対複数でコミュニケートすることによって、1対1...
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